策略地圖的規劃要件與願景目標設定
開課日期 2027/04/16
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2027/04/16 10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) (臺中市西區台灣大道二段2號20樓)
課程對象 企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱 從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~17年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
組織結構戰略規劃
開課日期 2027/05/14
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2027/05/14 10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) (臺中市西區台灣大道二段2號20樓)
課程對象 企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱 從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~18年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
經營策略執行對策的思考
開課日期 2027/06/25
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2027/06/25 10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) (臺中市西區台灣大道二段2號20樓)
課程對象 企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱 從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~19年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。
策略地圖的執行管控重點
開課日期 2027/07/23
授課老師 陳宗賢
課程時數 6小時
上課時間 2027/07/23 10:00-17:00
上課地點 宏點新創加速器(依上課通知信為主) (臺中市西區台灣大道二段2號20樓)
課程對象 企業經營者/決策幕僚/中高階主管
課程大綱 從後天看明天才是正確的企業經營成長之道,而策略地圖就是規劃企業3~20年的中長程目標策略地圖,能幫助企業在有限的資源下,達到企業最大利益;在計劃經營下,促使團隊落實前進。